11月24日，集團(tuán)在渝富大廈119會(huì)議室舉辦為期一天的“新形勢(shì)下全面預(yù)算管理”專題培訓(xùn)，特邀北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院王志成副教授主講，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員全程參加。
王志成副教授從“全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的定位”、“預(yù)算管理的職責(zé)定位”、“全面預(yù)算管理的具體落地和實(shí)施”三個(gè)維度，深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用風(fēng)趣幽默的語言，給大家呈現(xiàn)了多元化企業(yè)集團(tuán)如何在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的新形勢(shì)下，快速提高企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理能力，提升內(nèi)部資源使用和協(xié)同效率，提高重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的清晰路徑。
通過此次培訓(xùn)，重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)各層級(jí)對(duì)類似集團(tuán)這種跨業(yè)跨境跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理有了全新系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。對(duì)落實(shí)集團(tuán)轉(zhuǎn)型時(shí)期“兩個(gè)三”戰(zhàn)略思考，以全面預(yù)算管理為抓手，以現(xiàn)有資源為依托，構(gòu)建資金管控為先、風(fēng)險(xiǎn)管控為綱的綜合平衡全面預(yù)算模式，提升業(yè)財(cái)融合度，確保預(yù)算執(zhí)行全生命周期有效性，不斷提升和有效發(fā)揮資源效能等方面有了新的啟發(fā)。
參訓(xùn)同志們紛紛表示，本次培訓(xùn)收獲頗豐、受益匪淺，受訓(xùn)內(nèi)容對(duì)助推集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展有一定的指導(dǎo)作用。希望集團(tuán)多舉辦類似學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助大家轉(zhuǎn)變思想觀念、突破慣性思維，更好地促進(jìn)工作能力的提升。
集團(tuán)各二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、財(cái)務(wù)人員，集團(tuán)本部各部門主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、結(jié)算中心全體員工等共220多人參加。
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